專題文章

1.「能力不足」不等同犯錯，而是成長過程中的自然現象。承認並接受不足，有助於找到改進方向。 2.「不知道不足」可能導致自滿、阻礙成長，並影響團隊合作與信任，是比能力不足更嚴重的問題。

1.從財富角度看，世界分為3類人：靠時間換錢的生產者、管理資源的配置者、操控全局的頂層配置者。 2.生產者需要透過教育提升技能價值，配置者靠管理效率賺取利益，頂層的配置者不參與經營，只從宏觀角度配置資源。 3.社會財富表面上屬於生產者，實際上是掌握在配置者手中，但最終由少數的頂層配置者控制。

認知解決知道與否，野心解決想不想要；勇氣解決敢不敢，執行力解決做不做！ 相信自己 你擁有無限力量

你覺得成功的最大關鍵是什麼？「擁有夢想」或「把喜歡的事變成工作」、「做對社會有益的事」？都不對，最大關鍵是「運氣」。 努力半天，最後居然還是靠「運氣」決定？那還有什麼好說的？根本不用努力嘛！你應該會這麼想吧。的確，講到運氣，就會聯想到「不用努力」，是不認真、怠惰的人才會幻想的事，不是拚命努力的人會...

1.很多人誤以為溝通的目的是說服對方，然而，溝通真正的用意是讓每個人心平氣和的說出自己的訴求，並尋找其中的平衡點。 2.避免無效溝通，作者提出「30分鐘原則」和「不爭論原則」2個解決方案。

職場連結者是指善於將人們連結起來，促進合作並幫助彼此解決問題的人。研究發現，他們最往往升遷的更快、擁有更好的就業機會。如何成為一個職場連結者？這裡有12個實用的方法。

1.研究顯示，成年人平均每隔一年半就會經歷變動或失序事件。神經學家更發現，一個健康的系統會用「改變達到穩定」。 2.人的大腦擁有「神經可塑性」，讓你適應新的情境，並改變聚焦的迴路。人能對負面情緒有更大的包容性，也更有同理他人痛苦的能力。 3.改變或失序，是人生的必然，在混亂中有技巧的適應改變，可以修...

1.職場上遇到問題，應先嘗試自行解決問題並記錄過程，以提升自己解決問題的能力。 2.若無法自行解決，應向適當的人選請教，說明自己已經嘗試過的方法，並清晰、具體的描述問題。 3.遇到涉及團隊運作的問題，可在會議上提出，善用團隊協助的力量，幫助自己持續學習，也建立解決問題的知識庫。

無法「自律」不表示不夠努力，而是沒有建立出「易於融入生活」的機制。本文整理5個練習自律的技巧，包含：釐清目標、避免分心、設計獎勵機制、找到同伴，和以「一天」為單位練習，幫助你養成自律好習慣。

1.隱性潛能，是每個人都具備的成長能力。 2.要如何釋放隱性潛能？華頓商學院知名教授亞當·格蘭特統整了實用的40條建議，包含接受學習不適感、設定犯錯目標等。